2008年，國內陶瓷行業歷經了風雨的洗禮，各大產區企業或越挫越勇，特別是龍頭品牌已經開始布局全國，今年市場看點依然是龍頭。

　　據本報調查了解到，2009年剛一開年，在整個行業還一片沉寂的時候，很多企業早已做好規劃，在產品生產、市場規劃、營銷策略及對終端政策上，都做了較大調整，爭取在一開始就掌握市場主動權，金意陶更是再甩大手筆，高調推出金意陶高爾夫大賽，為相對平靜的陶瓷行業砸了一朵大浪花。

　　在佛山，新中源推出新品科洛塞，歐雅立志進行終端大店建設，格仕陶在寒冬襲來時堅持不減薪、不裁員。而東鵬則立足于高端客戶，超越中國視野，以獨立研發為驅動，以品牌戰略為核心，走專業化、品牌化、集約化現代大型企業的發展之路。佛山的各大陶瓷企業都在升級中調整各自的戰略。

　　而隨著佛山陶瓷產業的轉移，山東、四川等地優越的投資環境和發展潛力被各大陶企所看中。而淄博、夾江本地的陶瓷企業也不再甘于為他人作嫁衣裳，也在積極尋求著自己的道路。淄博統一陶瓷的防靜電瓷磚帶動了其它企業創新的熱情，夾江米蘭諾陶瓷則在產能上的擴大、產品結構調整上下足功夫。即使是品牌意識不強的晉江企業，也似乎意識到了自己的弱點，紛紛在品牌宣傳、營銷策略上努力。建陶企業盡顯蓄勢待發之態。

　　而在占有全國衛浴市場半壁江山的潮州，各大企業似乎安靜了很多，但仍有企業在醞釀大計。比較突出的當屬恒潔，自去年成功簽署代言人濮存昕后，便一直努力打造品牌，其行業領航地位不斷顯現。而09年更是加快了步伐，以期早日邁向大眾品牌的行列。

　　作為終端的各區域商家們，也為今年的發展做好了各種打算，或增減店面，或更新代理品牌。根據本報調查，華東地區的商家整體表現穩定，更換品牌的商家少之又少。中南和東北的商家表現平淡。而在華北，除北京外的省市則并不平靜，石家莊20%的商家考慮更換品牌拉動銷量，而太原則是自2008年以來已有數十個新品牌進入。在西南地區，計劃或已更換品牌的商家，僅昆明就有40%。擴大經營面積的商家，重慶、成都、貴陽、昆明更是都超過了30%比例。在西北地區的多數商家則是選擇了縮小規模以應對危機。

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